2025生意在线下：看热立方如何把专卖店变成“用户体验银行”

　　互联网越发达，人们越渴望那些具体而真实的生活体验，以及在现实场景中面对面的交流机会。从2023年爆火的户外赛道、双人成行的“搭子文化”，以及2024年遍地开花的市集、生活节，受热捧的学术酒吧等等，可以窥见2025年生意机会回归线下场景的种种迹象。

　　线下场景不是没落了，而是正在迎来新生。在刚刚结束的2025ISH北京供热展上，地暖机品牌热立方以全场景方式向观众展现了产品在家居各个生活场景的应用，让用户身临其境地体验节能、静音、无风感的温湿度解决方案。热立方正以“线下门店”为重要战略支点，用“用户体验银行”的全新逻辑，重新定义渠道价值——品牌专卖店，不仅是销售终端，更是用户信任的存储地、品牌价值的放大器，以及未来商业增长的“活水源头”。通过“三年千店·三年万点”计划、沉浸式场景体验、用户共创生态，热立方正将地暖机从专业热泵设备升级为家庭基础设施，为经销商撬动线下渠道的长期主义价值。

渠道长期主义：用“密度”与“深度”构建信任资产

　　在信息爆炸的时代，消费者的注意力成为稀缺资源，而品牌信任则是穿越喧嚣、直抵人心的桥梁。经营品牌、深耕渠道、构建信任资产是长期主义战略。2024年，热立方高标准终端门店突破500家，同比增长363%，这一数据背后是“三年千店·三年万点”计划的有效推进，通过覆盖核心城市与下沉市场，热立方通过构建“以店带点”的辐射网络，帮助用户解决“最后一公里”的服务需求。

　　构建渠道“密度”与“深度”，并不是一朝一夕之事，需要品牌与经销商付出长期努力。热立方在追求渠道数量目标的同时，更注重渠道高质量发展，注重通过精细化运营与客户和用户构建信任关系。就像加盟热立方的一位县域经销商所言：“老百姓赚钱都不容易，我们推荐产品要摸摸良心，提供服务要真诚耐心，我们自己说一百句，说一万句，也不如当地用户说一句——我家用的热立方地暖机，真的舒适又省钱。”

沉浸式场景体验：感知“23℃温暖生活家”的美好体验

　　热立方深谙“体验即流量”逻辑，可感知的场景化体验可驱动用户决策。走近专卖店，品牌slogan“热立方地暖机，更划算的暖气”便映入眼帘，店内每一个角落都灌注了温暖、舒适的品牌印记，从23℃恒温舒适的地面温度，到暖橙色墙体设计，沉浸式体验启发着用户对于生活美学的灵感。

　　在能耗可视化墙展示区，通过数据对比，直观呈现地暖机的节能性；运行中的产品以低至42分贝的静音体验，消除了用户对设备噪音的顾虑。更值得一提的是，热立方以“地暖机”为核心产品，构建起覆盖采暖、制冷、除湿、热水等多场景的产品生态体系，通过持续不断的产品创新为门店赋能。去年热立方推出了地冷机，门店冬天可提供采暖体验，夏天可提供制冷体验，春秋季可提供除湿体验，打破了单一产品的季节性局限，让经销商门店一年四季都有生意可做，门店也可经常组织用户沙龙，倾听用户感受，为用户创造社交场景。

流量运营：从“线上”到“线下”，激活用户价值

　　线下场景固然更容易为消费者创造社交互动与情感共鸣，但由于互联网的冲击，传统渠道长期受困于“有场景没流量”的困境。热立方启动“线下新生”计划，以“线上精准引流，线下深度转化”为核心逻辑，重构用户价值链路。线上通过短视频、直播以及经销商本地化新媒体推广精准触达潜在用户，以“节能静音还省钱，每月不到500元”等直击用户痛点式的内容，获得潜在用户关注，线下则通过沉浸式场景体验、专业真诚的服务将流量转化为信任。品牌还通过用户私域社群、门店活动进一步倾听用户，让用户获得参与感，将流量沉淀为长期用户资产，真正实现从“曝光”到“共生”的价值跃迁。

　　线下生意的本质是信任的复利增长。热立方把专卖店变成“用户体验银行”，为线下带来新生，也进一步印证了：门店不仅是交易场所，也是传播媒介，更是品牌与用户的情感纽带。2025年，去线下发现机会！

　　大会预告

　　砥砺前行22载！热立方感恩全球用户的持续信任和合作伙伴的鼎力支持。

　　为共襄盛举，助享温暖好生活，助力全球碳中和，热立方地暖机将于2025年3月10日至3月12日，在广州举办“以温暖·至非凡”2025年经销商峰会。诚邀各位伙伴共探未来！

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