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人人矿场帮助每个人以最低风险,最小成本拥有数字资产

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  2018年11月26日人人矿场(www.renrenmine.com)创始人吴文杰博士接受媒体专访,从全新角度分享了对于区块链和挖矿的见解。讲述了创立人人矿场的初衷,从0成长为全球第一个分布式算力共享平台的历程。人人矿场核心价值在于帮助用户以最低风险、最小成本获取数字资产,其开创性的挖矿3.0模式,即便在熊市也能保持稳定运转甚至盈利,更让用户获取BTC+BHPC的双挖回报,短短一年时间俘获全球超过4万用户,并快速扩张。相信在区块链行业越发规范发展下,人人矿场前景广阔。以下是吴文杰博士的分享实录:

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  互联网行业已进入红海,公司成长性受到影响

  我是96年大学毕业,进入航空部一个研究所参与设计新型飞机发动机,2001年在电子科技大学读硕士,专业是机械电子工程,偏向于人工智能和数据处理。2003年被保送博士,也是人工智能专业。在读书的过程中,我亲身经历了互联网行业的萌芽和井喷,自己也从一个知名网游公司的程序员成长为广电行业龙头企业的高管。在2013年离职开始创业做电商,也和所有创业者一样经历了融资、发展业务、扩大规模、继续融资、继续扩大规模的创业不归路,也经历过人民币融资,美元融资,天使轮,A轮,B轮的发展。到2017年中旬,我的电商公司刚做完了B轮融资,我当时发现一个问题———互联网里面无论哪个行业都是红海,而在红海里大家拼得更多的是资源和融资能力,下一轮怎么融?不是不努力,而是在一个成熟赛道,成功的机会确实太小了,这是一个很现实的问题,也是所有互联网公司都面临的一个问题———“B轮死”、“C轮死”。在电商业务终于进入盈利期后,我开始寻找更好的赛道级机会。

  我在2012年初就已经接触到比特币,当时比特币300一枚,我们家买了很多,然后在2013年底以5000多的价格全部卖了。2017年很多朋友给我介绍挖矿项目,我仔细考虑了一下传统挖矿的财务模型,认为挖矿也已经进入了红海阶段,要做必须要更多的创新。所以,人人矿场从建立的第一天我们就把挖矿的业务与区块链金融模型进行了嫁接创新。从发展情况看,人人矿场确实非常快,从0到超过全网算力1000P,仅用了一年的时间,全球超过4万用户。

  人人矿场开创“挖矿3.0”模式,将算力通证化

  “挖矿1.0”是传统的挖矿,用户购买矿机或者交给中小型矿场进行托管,用户需要支付电费、维护费及后续管理费用,挖出来的矿再进行财务模型的核算。进入“挖矿2.0”的模式,矿工通过云算力挖矿,包括比特大陆,蜂窝等。人人矿场进化开创的“挖矿3.0”与前面两种模式则截然不同

  人人矿场的挖矿3.0,相当于算力通证化。把挖矿的核心能力提升为算力,并把算力进行token化,用今天比较流行的说法就是把算力“证券化”。我们把算力产品卖给需要比特币的用户,他们购买之后可以获得比特币收益,当他们担心风险或者不需要算力的时候通过回购或者转卖其它用户,这对他们是0成本,极低风险拥有比特币,这是人人矿场在挖矿3.0模式的创新。

  人人矿场帮助每个人以最低风险,最小成本拥有数字资产

  低成本低风险地拥有新资产,这是每个人的渴望。人人矿场成立之初的核心诉求就是帮助世界每一个人轻松获得比特币。相比传统挖矿在产业链集中成长时期特别是熊市的阶段,对于挖比特币的矿工个体来说,挖矿成本高昂。去年电力成本是0.4到0.45元之间,到今天只能关机了,原因是个人电费太贵,矿机采购成本上面没有任何优势,所以现在矿工个人最大的风险是很难真正通过挖矿赚到钱了。买比特币,全球的人去都需要去交易所,去做KYC,去换USDT,门槛和风险也非常大。而用户在人人矿场(www.renrenmine.com),以押金形式租用比特币矿机标准云算力,挖矿收益直接分配到个人账户,自由提币提现。现在用户想挖矿,不用再去考虑电价,矿场选址这些问题,不需要买矿机,直接租算力就好了,挖到的币我们平分。我们在全世界有14个大型矿场,高标准精细化运营,包括电力成本控制,矿机成本控制,通过矿场算力规模化和风控标准保证可观的收益能力。对于每个相信比特币未来的人,都有权利和资格更轻松去获得这种新的资产,而不是高风险地去获得,这就是我们项目最大的价值。“人人矿场”取名的核心原因就在于此。

  把人人矿场业务做出商业模式,而不是一个短平快的生意

  人人矿场从第一天还只有100台矿机的时候,我们就坚持自营矿场。自营矿场的核心优势能保证电力成本处于平均水平之下,人人矿场的平均电力成本在0.25到0.28元之间,少量在0.3元以上,甚至还有部分在0.19到0.21元之间。即使按照现在的行情,比特币跌到1500美金到2500美金,人人矿场都不会有关机风险。

  我们从第一天开始就把人人矿场的业务做成Business Model(商业模式),而不是一个短平快的生意。算力的通证化的模型本身的对成本和杠杆率控制是比较好的,能确保用户在获取他们的利益也可以满足人人矿场自身盈利的需求。举个例子,昨天晚上投行给我们一个分析报告指出,即使按照比特币现在3800美金的行情,人人矿场的利润率还是非常漂亮的。熊市是检验商业模式的时候,是考验人人矿场规模化能力和成本控制能力的时候,人人矿场还能保持稳定运转甚至保持盈利,也证明了我们商业模式的成功。

  BTC+BHPC双重挖矿回报,实现比特币的现货收益和期货收益

  挖矿3.0最核心的价值是除了可以挖到比特币之外,还可以挖到人人矿场的算力币BHPC。基于人人矿场分布式比特币价值支撑,BHPC在市场上的价值是有目共睹的。在我们的公链逻辑当中,每个BHPC产出完全和用户在人人矿场租用的算力对应,也就是把BHPC和比特币做了一定对应关系的绑定。这种对应关系也可以理解为在人人矿场获取的是比特币的现货收益+比特币的期货收益,而BHPC就是比特币的期货收益。

  虽然目前比特币价格在跌,但是它的共识度足够高,仍然有越来越多的人对它的未来充满信心。所以人人矿场开创的挖矿3.0模式相比传统挖矿,能赋予矿工更强信心,不仅成为人人矿场在市场上的竞争力,并平衡确保了人人矿场自身收益能力和用户收益能力。

  BHP算力公链以PoW+PoS共识机制实现了BTC与BHP算力币之间的价值对应。大家都知道比特币是PoW机制(未来以太坊则会演变成PoW+PoS机制),人人矿场实现了比特币的POW+POS机制,或者说人人矿场的BHP算力公链完成和改善了比特币不擅长的功能和特性。BHP公链产生的币和比特币因此实现了价值绑定。

  区块链是大势所趋,市场也会更加成熟

  现在区块链的寒冬是因为大量的空气币的存在,很多项目没有商业模式、盈利模式无法体现价值。参考互联网发展的历史来看,现今伟大的互联网公司,从它成立第一刻开始就有一个清晰的原生商业模式。就像人人矿场在熊市被誉为“杀手级的应用”,具有客观的盈利模式。而今后的区块链行业像这样有着原生商业模式的企业会越来越多。这就像当年互联网行业中的广告、游戏等商业模式,他们的出现会带动区块链行业快速发展。而市场也会更加成熟,更加现实。市场将不在沉迷在故事里,回到数据回归理性,区块链企业的成长速度将是快于互联网企业的。

  用好项目留住聪明的投资者

  吴文杰博士认为,现在的投资者都在步入成熟,他们会自行选择好的项目。而未来的投资者只会越来越聪明。而人人矿场有信心用优秀的项目清晰的盈利模式来留住聪明的用户,而用户也会自发的一起维护社区的成长。到人人矿场体验共享挖矿,挖矿更简单加V信:bhp_001


责编:hxq 


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